Ces réflexions impliquent nécessairement une exigence de résultats : comment l’entreprise et les entreprises en coactivité vont-elles se transformer, s’organiser pour atteindre les progrès attendus ? L’approche coopérative métiers s’appuie sur une action collective, regroupant les acteurs concernés par le périmètre considéré et fonctionnant selon un processus itératif et coopératif, indispensable pour permettre des transformations pérennes techniques, organisationnelles et managériales. Dans les expérimentations évoquées dans cet article, les actions collectives ont été accompagnées par des experts extérieurs.